2021，为21世纪第三个10年的开端，惠达需要做到抓住机遇，拥抱变化，全速前进，创新变革。8月2日-8月5日，惠达瓷砖营销铁军共同精进特训营在惠达全球运营中心3楼会议室议室召开。

惠达瓷砖事业部总经理严仕杰、惠达瓷砖营销总经理曹普根、各职能部门领导以及惠达瓷砖全体员工共同参加此次特训。本次特训由惠达瓷砖联袂高标咨询，配置了最优秀的讲授团队，特邀前北京德鲁克学院首席项目架构师/阿里巴巴国际站特约赋能导师 洪柱森老师 、高标咨询创始人 舒金旺先生，超级区域经理打造导师 栗健翔老师，从个人综合能力到团队的凝聚力以及企业管理、营销知识等方面赋能，旨在锻造一支拥有赋能团队和正确领导力以及管理运营商能力的营销铁军，为企业的高速发展奠定坚实的基础。

会议伊始，惠达瓷砖事业部总经理严仕杰为本次培训致辞。严总表示，我们团队，有不同的从业经验，各有特点。如何更好的发挥我们每个人的优势，将每个人的力量，拧一起，成为一股绳，成为拉动我们业绩增长的动力。要求全体同仁做到正心、正念、正行。改变，从我们的思想开始，再到我们具体的行动。知，然后行，最后达到知行合一，正道而行。并对全体同仁寄予厚望，认真学习，把学到的东西应用到平常的工作当中去，持续精进，进击2021，成为更好的自己，创新业绩！

惠达瓷砖事业部总经理严仕杰

戮力同心，主动成长

对于个人而言，成长的起因来源于主动，内驱是一个人的成长的源动力；如果全体惠达瓷砖人做有担当，有责任感的人，所能达成的目标一定超乎想象。此次营销铁军共进会特训营是惠达瓷砖人戮力同心，主动成长的良机?；嵘?，前北京德鲁克学院首席项目架构师/阿里巴巴国际站特约赋能导师 洪柱森老师从赋能方法论如何构建自己的思维体系迈向卓越、[后疫情时代]之惠达启示录、回归企业经营管理的本质、揭开德鲁克《目标管理》真谛的面纱、目标拆分 & 战略解码等五大?？槎辔冉薪步馀嘌?/strong>，促进全体新惠达瓷砖人高质、快速地提升自身的岗位以及专业认知，以全局思维创造更大的价值，掌握月月达标，季季达标，年年达标奥秘！

前北京德鲁克学院首席项目架构师

阿里巴巴国际站特约赋能导师洪柱森老师

惠达瓷砖如何实现业绩突破，锻造一支拥有赋能团队和正确领导力以及管理运营商能力的营销铁军，由内向外去驱动市场是关键中的关键！此次课程，学员们都以饱满的热情投入到学习中，反响热烈，在课程交流过程中，学员始终聚精会神地听取知识，认真专注地做好笔记。老师多次抛出问题，采用问答互动答疑的形式引导学员积极参与到课程的思考中来，学员也积极回应，课程在和谐融洽的氛围中走向高潮。

纸上谈兵终觉浅，在集训的过程，进行了分组实战演练，每一个小组就是一个团体，在情景模拟中，大家的工作能力得到提升，不足之处得到了察觉，唯有不断训练，才能精进能力，唯有不断演练，才能避免失误。同时，此活动也促进了跨部门组队的员工相互熟悉和了解，为了共同目标团结一致的合作精神更被带到工作岗位上，为工作的顺利开展打下了基础。

销售提升 技巧解读

当下建材市场环境艰难，如何打开渠道精准拓客？客户进店率大幅度减少，如何开展一场高效活动？高标咨询栗健翔老师通过讲解课程《打造超级区域经理》，介绍了门店管理、联动管理、渠道管理等内容，深入分析了门店和经销商的痛点，干货满满，为学员们提供了清晰的指导方法和技巧！

高标咨询栗健翔老师

表彰优秀，树立榜样

3.5天虽然很短，但是干货满满。学员理解了企业经营管理正知正念，提升了主人翁意识，学会了做岗位CEO，提升主人翁意识沟通力及自我管理能力，锻炼了独立思考能力以及公众演讲能力，涌现出一个个优秀的个人以及团队。

在行业市场洗牌加剧、竞争日益激烈的环境之下，个人与企业的成长必须抛掉旧地图，积极探索新大陆，做到大步向前，把握机遇，逆势突围。而主动成长，做岗位的CEO，做担当有为是惠达瓷砖人的标签。1条战略， n条战术,  10倍执行， 100倍坚持。未来，惠达瓷砖人必定以一种无畏的奋斗姿态，戮力同心，不断迈进，扫清一切障碍，向目标冲锋，做到月月达标，季季达标，年年达标，书写辉煌新篇章！